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肥西縣上派鎮在村(社區)考核中實行“提拉法”激發“新作為”
所屬欄目:干部管理 發布者:肥西分站 發布日期:2019-03-04 06:18:00 點擊率:2601


近日,肥西縣上派鎮對村(社區)“兩委”班子及成員2018年度黨建工作與目標工作實行雙百分制考核。本次考核以黨建為統領,以高效完成目標任務為導向,客觀、公正、準確地評價了村(社區)班子和干部工作實績、工作表現。特別是“提拉法”的運用,更是將村(社區)干部創先爭優的積極性和主動性調動了起來。

“提拉法”即干部工資待遇“總體提升”和“拉開差距”。按照《上派鎮村(社區)黨建工作與目標工作2018年度雙百分制考核辦法》,村(社區)“兩委”成員的工資待遇實行基本工資+績效工資,基本工資按照上級相關文件規定執行,績效工資根據年度雙百分制考核結果來兌現。考核把城市社區和農村村(社區)各分出“好”“中”“差”三個等次,賦予相應分值,按照分值來確定村(社區)干部的績效工資。

不僅如此,根據村(社區)兩委成員綜合考核得分,分出優秀、稱職、基本稱職、不稱職4個等次,對評定為“優秀”等次的,給予2000元/人的一次性獎勵。對評定為“不稱職”等次的,對其進行約談。按照2%左右的比例對“不稱職”的村(社區)干部應得的績效工資折半發放;對連續2年“不稱職”的予以末位淘汰。

制度實施過程中,上派鎮村(社區)干部的工資待遇不僅總體得到了提升,而且彼此拉開了差距,充分體現工作實績和群眾意志,讓有為者得實惠,讓多為者多實惠,全面提升村(社區)“兩委”的組織力、凝聚力和服務力,激發新氣象新擔當新作為。與此同時,雙百分考核進一步規范了村(社區)干部津補貼發放,扎牢制度的籠子,營造風清氣正的干事創業環境。(徐青松)

責任編輯:吳非

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